利用 Rebaz AI 教練:提升業務員回訪報告效率的秘訣

Jasper Chang
Sep 24, 2024

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在日常的業務工作中,撰寫客戶回訪報告是與客戶保持良好溝通、推動後續合作的重要環節。然而,業務人員經常面臨如何總結關鍵資訊、整理回訪要點的挑戰。生成式 AI 工具,如 Rebaz AI,可以大幅提升業務人員撰寫回訪報告的效率。本文將對比一般模式 AI 教練模式在幫助業務人員完成客戶回訪報告時的優劣勢,並透過具體案例,展示這兩種模式的應用情境。

案例背景:ABC科技公司客戶回訪

情境描述:
業務員 James 剛結束了與 ABC 科技公司產品部經理林先生的回訪會議,會議重點討論了ABC科技對雲端數據安全的需求、現有的合規挑戰,以及對我們安全管理系統的反饋。 James 需要撰寫一份詳細的回訪報告,總結會議內容並記錄林先生的反饋與建議。

一般模式操作:快速生成報告

在 Rebaz AI 的一般模式下,業務人員只需提供簡單的提示詞,AI 便能自動生成回訪報告。這種方式適合對報告結構和內容有基本想法的使用者,能夠節省撰寫時間。

操作步驟:
1.在 Rebaz AI 中輸入提示詞:「撰寫一份關於 ABC 科技公司回訪的報告,內容包括他們對雲端數據安全的需求、合規挑戰,以及對我們安全管理系統的反饋。」
2.AI 生成了一份包含會議重點的回訪報告,幫助業務人員快速完成工作。

此模式能迅速產出一份邏輯清晰的回訪報告,但業務人員需確認內容的精確性,避免因 AI 預設邏輯導致的細節偏差。

一般模式 part1
一般模式 part2

教練模式操作:引導式報告生成

相比一般模式,教練模式提供更精細的引導,通過問題一步步幫助使用者完善報告內容。這種模式適合面對回訪或不確定如何組織文字內容的業務人員。

操作步驟:
1.Rebaz AI 會首先詢問會議涉及的主要議題,例如:「ABC 科技的需求是什麼?」
2.使用者逐步回答每個問題,AI 根據回覆生成詳細且結構完整的報告。

教練模式透過多輪提問,幫助業務人員釐清思路,它會每 3~4個問題,協助業務人員做整理,若業務人員覺得相關資訊已經足夠,即可自行決定停止對話,生成高度個性化的回訪報告,適合紀錄會議中的細節與客戶建議,並減少像一般模式需要來回確認的缺點。

教練模式 part1
教練模式 part2
教練模式 part3

一般模式與教練模式的適用場景比較表

一般模式 v.s. 教練模式比較表

結論

Rebaz AI 教練模式,減少使用 ChatGPT 需要審查內容來回修改的時間

1.一般模式:適合需要快速提交標準化回訪報告的業務人員,能節省撰寫文字的時間,但使用者必須仔細審查內容以保證準確性。
2.教練模式:適合沒有結構的訪談內容,通過問答引導,幫助業務人員分析會議內容,生成高質量且個性化的報告。

業務人員應根據實際需求靈活選擇合適的模式,透過 AI 的輔助顯著提升工作效率,並確保回訪報告的完整性與精確性。

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Written by Jasper Chang

目前是 Rebaz.AI 的創辦人,推廣生成式 AI 服務,降低普羅大眾使用 AI 的門檻。歷任軟體資訊服務商、網紅媒合平台、 線上語言教學平台技術長,參與專案有:Web/App開發、產品UX設計、聊天機器人開發、數據分析、自動化客服系統等專案。喜歡閱讀,觀察最新產品設計趨勢。

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