故事銷售贏家 — 用故事打造你的鈔能力

Jasper Chang
4 min readApr 6, 2019

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博客來故事銷售贏家

說故事的書很多,但能用淺顯易懂的方式,讓人思考如何說故事真的很少。「故事銷售贏家」的作者Paul Smith先生肯定是說故事的高手。這本書是針對他在過去六年中進行超過250場一對一的深入訪談,涵蓋各行各業人士,記錄超過2000筆個人故事,分析萃取的精華。與一般文縐縐的說故事相比,Smith先生的書更能教你在短時間內,完成一則屬於自己的故事。

用故事與客戶建立關係

「故事」是一個快速讓人建立關係的方式。比如說運動鞋的霸主Nike,幫籃球之神 — 喬丹廣告的時候,不一定會去強調他腳上那雙鞋(當然不管是喬丹11代球鞋或是喬丹12代球鞋,都有拍到特寫),而去強調喬丹打籃球時抱持的精神。下面這則Failure的廣告,做了最好的說明

I’ve missed more then 9000 shots in my career I’ve lost almost 300 games 26 times I’ve been trusted to take the game winning shot…. And missed I failed over and over and over again in my life….and that is why…. I succeed”

雖然有那麼多次的失敗,但失敗之後,持續的練習,才能讓喬丹在NBA始終保有最強的競爭力,拿下6座NBA總冠軍,6次總冠軍賽最有價值球員(MVP)。

再如演說家賽門.西奈克(Simon Sinek)暢銷書「先問,為什麼?」,裡面提到的一句話:「人家相信的不是你做的事;他們相信的是你為什麼做那件事。」銷售之前,先說自己的故事,展現你對工作的熱情,自然降低銷售的門檻,讓客戶願意相信你。

完整故事的結構

講述一個故事總有一個目的。第一步要做的是 — 確定你的目標。你希望聽眾因為聽了你的故事之後做什麼?比如說,聽完前面喬丹失敗的故事,就會讓許多15歲年紀左右的年輕人,即使3對3鬥牛打輸了,還是會想要在晚上籃球場照明燈熄滅之後,摸黑做更多的投籃練習。

有了目標之後,就需要根據主要概念,尋找相關的成功、失敗或恍然大悟的時刻。在這我們直接來看書中提到寶僑公司的例子(日常生活中用到的沐浴乳、洗髮乳幾乎都是這家公司所包辦)

1996年,寶僑發明了Febreze,是一種除臭噴霧,針對有嚴重異味問題的人。儘管產品優良且有完整的行銷計畫,卻一敗塗地。經過一些訪談之後,他們發現,如果客人有嚴重的異味問題,客人反而不會發現,因為你最後根本不會注意到氣味不好這件事。另外一些顧客卻十分喜歡Febreze這個產品,於是寶僑拍是他們使用產品的影片,想了解他們是如何使用。這時候,他們有更大的發現。那些女性把Febreze當成完成打掃工作的「小小慶祝活動」。清新的空氣並非表示「沒有臭味」,而是表示「做得好」。兩年後,公司將Febreze包裝成獎賞重出江湖,如今已是價值十億美元的產品。原來寶僑一直弄錯需求。

看看Febreze 2017年的廣告是否還堅持初衷吧…

通常故事的一開始,我們會交代時空背景。接著,出現了一個「挑戰」。這個挑戰一定是讓故事的主角有所掙扎,必須花一些力氣才能想出解決辦法。最後,主角得到了一個教訓。講者在最後,便可以建議聽眾該如何行動。

回頭看一下上面寶僑公司的故事,你找到「挑戰」是什麼了嗎?

練習寫一則關於自己的故事

在寫故事之前,書中提到幾個秘訣:

  1. 多用短句
  2. 減少複雜的詞彙
  3. 少用被動句
  4. 動詞盡早出現

溝通傳達是一門藝術,如果是口語溝通,還有辦法用肢體語言,幫助聽眾了解你想傳達的訊息。但若只有紙本的文字,更要想辦法用簡單的詞語,描述你想要傳達的內容。

動筆寫下自己的故事吧!從自身經驗開始,是最容易打動人心的!想看書中更多內容?去博客來看看

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Written by Jasper Chang

目前是 Rebaz.AI 的創辦人,推廣生成式 AI 服務,降低普羅大眾使用 AI 的門檻。歷任軟體資訊服務商、網紅媒合平台、 線上語言教學平台技術長,參與專案有:Web/App開發、產品UX設計、聊天機器人開發、數據分析、自動化客服系統等專案。喜歡閱讀,觀察最新產品設計趨勢。

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