超級思維 — 解決難題的百寶袋
前陣子電影「哆啦A夢」第二集上映，讓我回想起小時候「哆啦A夢」被稱作是「小叮噹」的時期，一個從22世紀回到現代的機器人，每每在讀小學的男主角大雄，遇到難題時，伸手從它眼前的百寶袋拿出對應的工具，解決大雄遇到的困難。
比如說大雄很容易睡過頭，遲到趕不及上學，「哆啦A夢」就會拿出「任意門」，讓大雄開門就到學校。又或者，大雄準備學校的考試卻一直記不起來，「哆啦A夢」就會拿出記憶吐司，讓大雄馬上有如神助，把全部的考試內容記到腦海裡。
現實生活中，每個人每天都會遇到許多問題，比如說上班族想要完成一個完整的企劃，卻常常被眼前的事情所牽絆，於是蠟燭兩頭燒，兩件事都做不好。書中提到 PayPal執行長彼得.提爾的深度工作力思維，堅持每個人只能做一件事，而且要處理A+的問題，而不是那些容易解決的B類問題， 專注於把重要的事情做好，整個公司才有辦法跟著成長。
在公司裡有很多事情無法個人獨自完成？與其他人或公司合作談判時，總是覺得力不從心？這時超級思維裡提到的賽局理論，能夠用報酬矩陣的方式協助我們找出雙贏的解決方案，打開僵局。
一個高績效的團隊會有什麼特點呢？主管可以結合書中提到了解團隊成員「內向」或「外向」的特性，透過幾個專案開發的過程，辨別出團隊中「通才」及「專才」的角色，配置在不同時間、不同專案最適合的團隊成員。
我們每個人都有可能像在職場上遇到問題的大雄，想要趕快找到一個解決方案，而超級思維本書就是你的「哆啦A夢」，提供你各種思考工具，幫助你成為一個跨界的全方位超級人才！
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